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国内一公司推行3天到岗,2天居家工作模式!有人支持,也有人竭力反对……

19楼 19楼 2023-05-24


携程最近发布通告

将开始试行3+2混合办公模式

也就是3天到岗,2天居家办公

听起来是个不错的模式

但是19楼APP网友提出了自己担忧…

19楼APP用户@争取活到八十岁

携程推出了3+2的工作模式,每周三、五在家远程办公。身为一名码农,这个消息在我们同事群里都刷炸了,属于是别人家的互联网公司了。


我刚开始看到这个新闻的时候,第一反应就是:好酸,好羡慕啊。远程在家办公,意味着可以一觉睡到上班时间,不用挤公交、不用挤地铁、不用堵车,省去了上下班的时间。我有个同事住得就特别远,每天上下班通勤时间要3-4个小时,对于这些同事来说,在家办公的幸福感不言而喻呀。我家离公司是比较近的,通勤上的感受没有那些同事来得大。对于我来说,在家办公最重要的是时间灵活。像我们码农的话,忙的时候忙的不行,改bug、改需求,闲的时候也很闲。在家办公,就可以自己安排工作节奏,闲的时候可以下楼走走、遛遛狗、收拾收拾家里、买菜做饭啥的,不至于像在公司,闲的时候难受的不行,感觉我的生活和工作都平衡多了。我的一些家里有孩子的同事,也能有更多的时间去陪伴孩子、照顾孩子。


当然线上办公也有弊端,之前疫情的时候在家办公过大半个月,其实很明显能感受到工作效率会比在公司上班低多了。在家的话,就会经常看看手机呀,干些非工作的事,导致可能1小时能完成的任务,硬是要拖到2小时完成,就像读书时期在家里完成的作业质量远远不如在学校里完成的作业质量。不过这也是我不够专注的原因吧,算是我个人原因。第二个就是沟通效率低,线上办公的话,找一个人的话可能不会马上找到,来来回回有时间差的沟通很浪费时间,而且有时候线上表达得不清楚,对方也不能理解我的意思。线下办公的话,几个人坐在一起讨论一下就完事了。线上办公对于打工人的自驱力、沟通能力是一个挑战。然后工作时长不固定,没有明确的下班时间,很多时候晚上9点多了,也还会有人找你说工作的事情,你又不得不处理。


这种3+2工作模式具体的成效如何,其实还是得真实经历了才能感受到。不管怎么说,这都是一次办公模式的创新,是改善现在的工作环境的一个开端,要是我们公司提出试行,我一定踊跃报名参加(先做个梦)。大家是怎么看待这个模式?


说起办公模式,打工人们可有话说。有网友表示,远程在家工作的好处就是时间变多了,通勤的时间都能用来工作,如果是和父母一起居住,那很多生活上的琐碎也能免去,可以“沉浸式”醉心于工作。



但也有网友表示,在家办公实在没有氛围感,有时候整装待发出门去,反而是一种开工的仪式感。



而居家办公更怕的就是从“时间自由”变成24小时待机。睡前都要检查有没有没回的消息,有人找就得回复消息,不能再用“下班了”做托词。



但是好的工作形式其实没有一个固定标准,很多网友都建议,可以让大家自己选择,只要是能出效率的模式就是好模式。



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看到网友的帖子,志玲也去各个平台上搜索了一下,发现3+2模式的背后展现出的是复杂的社会发展现状,也是各种政策调整的表征之一。


首先,在互联网时代下,一些过去传统的生活方式和工作方式正在逐渐迭代,网络、移动设备的普及让工作不再局限于某个空间、某个工位,只要能联结外界和他人,就可以展开工作。这或许也是未来大城市和超大城市解决环境、交通、住房等问题的思路之一。



也有网友指出,携程之所以推出这样的工作模式,主要还是受近两年疫情的影响,而且早在2020年就开始试水。原因无疑是旅游业备受冲击,整体业务量下降,所以远程办公、居家办公成为可能。甚至有网友认为,公司在工作模式上进行转变,作为螺丝钉的打工人,更要及时敲响警钟,随机应变。



而近期开放三胎的政策,也在一定程度上促成了新型工作模式的实行,平衡工作和家庭,将更多的时间归还给家庭,或许会成为未来很长一段时间企业和个人都需要思考和选择的问题。



不过志玲也查询到,携程这样做调整并不是一时兴起,而是做了充分的调研。


比如大家对于混合办公的意愿,可以看到,选择支持的员工比例是远超中立方和不支持方的。



正如网友们讨论的那样,大家支持远程办公的原因无非是可以节省通勤时间、更具有创造力、更能平衡家庭和工作。



而大家担忧的问题也大同小异,会影响交流、更长的工作时间、缺乏专注环境的等等。



对此,光明日报也发布评论表示,混合工作模式,其实是对个人和企业都提出了更高的要求。

居家办公,随时都可能被“爸爸/妈妈”“丈夫/妻子”的“角色”需求召唤,频繁的角色切换势必影响工作效率。


而共同的办公空间的暂时消失,让传统的“在场”监督无法实行,那么监督的成本是否会转嫁到员工身上,有限的弹性自由是否要以完成更为严格的工作报告、更为紧迫的反馈要求等为代价,这也是不少人的忧心之处。


同样不容忽视的是,长期的弹性工作制或将让员工之间的关系趋于疏离。人与人之间的沟通,尤其是面对面交流机会的减少,并不利于员工归属感的形成以及企业文化的构建。


当然,这并不是说传统的办公室工作模式不能被取代,而旨在强调,弹性工作制表面上看,作为一种人力资源管理创新,改变的是工作时空资源分配,但远不止于此。如果说弹性工作是大势所趋,那么它将如何以及在何种程度上改变社会结构以及人与人之间的关系,我们又该如何绸缪应对,值得深思。



来源

19楼(my19lou)综合整理自19楼论坛、新浪微博、光明日报等

编辑:欧文

审核:宛如

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